Разработка бизнес-модели будущего для вашей компании

Нацелена на диагностику и построение рентабельной бизнес-модели будущего,
Программа “Бизнес-модель будущего” ведущих к росту и развитию, - выйдете из операционки,
Программа включает следующие
Модули:
1. Уделите время для развития своего бизнеса,
2. Построение текущей (если ее нет) бизнес-модели бизнеса;
3. Определение ресурсов компании и их оптимизация;
4. Построение бизнес-модели будущего;
5. Результаты программы позволят вам профессионально управлять бизнесом и вести свою команду к глобальным целям.
6. Формат обучения - индивидуальная работа с тремя экспертами Ассоциации онлайн
7. Детализация плана, уточнение сроков перехода, описание бизнес-ролей для бизнес-модели будущего;
8. Описание бизнес-ролей текущей бизнес-модели; регламентов и инструкций;
9. С формализованной бизнес-моделью будущего вы будете обладать несомненными конкурентными преимуществами перед предпринимателями в смежных нишах.
10. - перейдёте в режим
Результат обучения
профессионально решаем управленческие задачи и переводим собственное дело в полноценный автоматизированный бизнес.
нацеленный на достижение конкретного результата, «принятия правильных решений», - эффективные решения в извлечении прибыли вашего бизнеса, в такой среде появляются креативные решения,
- начнете делегировать своим сотрудникам операционные задачи с точки зрения бизнес-ролей, - Нами запущено более 70 стартапов с оборотом от 150 000 рублей в месяц. Совместно с 2-мя экспертами Ассоциации Бизнес-Репетитор вы создадите Бизнес-модель Будущего вашей компании. (бизнес-модели),
мониторинг прогресса по ключевым критериям и анализ роста бизнеса. - определение нехватки сотрудников на определенные процессы или переобучение сотрудников.
формирование практических навыков управления на примере вашего бизнеса. Перспективы профессионального развития, - будете быстрее достигать поставленных целей,
определение ключевых критериев периодической актуализации бизнес-модели будущего в соответствии с текущим реалиями;
формируя дополнительную мотивацию в работе; так как ваш бизнес все будет работать как единый организм, составление плана перехода к бизнес-модели будущего; специализация и опыт Ассоциации Бизнес-репетитор увеличивается энергия.
задачи будут выполняться без вашего вовлечения на уровне принятия решений и ответственности,
- Более 20 лет работаем с предпринимателями из разных областей бизнеса,
составление плана адаптации сотрудников,
срок обучения - 2 месяца (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или офлайн (г. Москва).
диагностика компании и ее целей;
за счёт понимания принципов работы компании обучаем практическим навыкам, - В нашем активе более 620 успешных кейсов наставничества.
- сможете правильно доносить до сотрудников ценность их работы,
так как бизнес-модель будущего будет являться надежным ориентиром,
- В нашей команде 28 опытных экспертов-практиков бизнеса из разных областей.
Остались вопросы? Звоните прямо сейчас. Консультация бесплатно.